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据悉，截至去年，小米累计投资了260家公司，且多数都是战略投资者，以实现与公司的合作。其中，去年有9家公司实现上市，后期有望实现投资收益。这些公司不止在业务上帮助了我们，而且还会持续带来投资收入。不过对于减持计划等，公司CFO表示，因为涉及到其他公司，不方便透露。
同时，新飞虽从未出现过大的质量问题，但品牌老化已较为严重，如何获取新一代消费者的青睐，还需要靠适宜的营销手段。也有市场质疑黑电企业做白电的能力。对此，周彬表示，“长虹收购了美菱，美菱就做的很好。海信收购了科龙还有容声，容声和科龙做的也很好。我相信新飞也会是下一个成功案例。”
小米向空调行业的三次跨界掀起市场阵阵波澜。实际上，不只小米，近年来诸多家电企业也在进行多元化扩张。近日，记者在浏览奥克斯集团官网时发现，除了空调产品外，奥克斯还运营厨电产品，具体包括集成灶、吸油烟机、燃气灶、嵌入式蒸箱以及嵌入式烤箱，且目前以上厨电产品均在天猫商城销售。
《通知》在完善教育经费投入机制、优化教育经费支出结构、科学管理使用教育经费等方面提出要求。在教育经费支出方面，提出将教师队伍建设作为教育投入重点予以优先保障，区县财政教育经费优先保障中小学教职工工资发放。《通知》要求，各区县要健全中小学教师工资长效联动机制，核定绩效工资总量时统筹考虑本区县公务员工资收入水平，实现与当地公务员工资收入同步调整，确保不低于或高于当地公务员平均工资收入水平。严格规范教师编制管理，符合条件的非在编教师要加快入编。根据幼儿园规模合理配备保教保育人员，加大政府购买服务力度，逐步解决同工不同酬问题。
二、多品牌策略成功针对手机业务，小米在2018年第四季度成功完成了品牌梳理，以及产品结构和发布节奏的主动调整，使小米可以在2019年伊始就以全新面貌和节奏面对市场，顺利推出小米、Redmi品牌独立的多品牌策略，立即发布新品并获得成功。三、有望开启“投资收益季”
《中国经营报》：在“一行一店”的政策要求下，民营银行线下获客渠道受限，资金来源单一。你认为，在资金端方面民营银行如何寻找突破？朱韬：民营银行必须以夯实核心负债能力为重点，多措并举提升资金来源组织能力。从华瑞银行的实践来看，一是突出产品带动负债，通过产品创新逐步提升负债业务的多元化和稳定性；二是推进服务带动负债，积极强化新型银行服务需求的发掘和捕捉，不断提升华瑞银行综合服务水平，以资产业务和综合服务带动负债；三是探索通过特色业务的品牌输出和风控输出拓宽资金来源；四是积极探索发行包括小微企业双创债券等创新负债工具，提升主动负债能力。
