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但显然，星巴克忽视了互联网的发展对中国市场的影响以及中国千禧一代不断转变的消费习惯。星巴克进入中国市场培育了中国消费者对于咖啡的认知。而中国互联网企业的崛起则不断改变着中国消费者的消费习惯。根据去年CBNData发布的《2017中国互联网消费生态大数据报告》来看，随着互联网消费人群主体的改变和我国国民人均可支配收入的进一步提升，国内消费需求出现较多新变化。文化、娱乐、体育、健康等新消费需求爆发，不同年龄层消费者也呈现出愈发多元、细分的消费诉求。
所谓“共享厨房”，是一种专门服务于外卖市场的餐饮综合服务运营商。在这里，没有桌椅碗筷，也没有堂食、顾客，只能看到厨师、店员和外卖小哥。“共享厨房”提供者将场地分割成不同的区域租给餐饮商户，方便餐饮商户提供外卖服务。传统餐饮店生意火不火主要看人流大不大。近年来，开店成本越来越高，房租、装修、人工等成本逐年上涨。外卖平台的兴起，让一些地理位置偏僻，人流量小的餐饮店看到商机，同时也让一些没有资质的“黑作坊”“影子饭店”有了“财路”，影响了消费者的食品安全。
第二，我感觉中国和美国最大的区别在于，当时我离开美国时，我的很多同事说在美国做科技金融或想用科技改造金融创业，但几年下来发现还是停留在想法上，但中国在这方面做的工作已经非常超前了。故事从我的导师和领导开始，现在的故事是我和一帮小伙伴走过五年，也觉得到了阶段性也许，希望接下来在数字经济领域，不光是金融，在其他行业也可以做更多的事情。
吴曼青出生于1965年8月，中共党员，安徽桐城人，硕士研究生学历，1990年3月毕业于国防科学技术大学电子技术系通信与电子系统专业。研究员级高级工程师，中国工程院院士，中共第十八届中央候补委员。他曾任中国电子科技集团公司党组成员、总工程师、电子科学研究院（总体研究院）院长、党委副书记等职，2017年12月开始担任中国电子科技集团有限公司党组成员、副总经理，并于2018年3月起不再兼任电子科学研究院（总体研究院）院长、党委副书记。
美国：被中国人征服过的球场美国马球公开锦标赛（US Open Polo Championship）从1904年起就每年举办一届，世界上最著名的球手以及诸多商贾政要、好莱坞巨星都会前来捧场。2008年，在赛事的举办地美国棕榈海岸马球俱乐部（International Polo Club PalmBeach），我们见证了一位中国人将他的名字写进了美国马球公开赛的年鉴。在2008年美国马球公开赛4级别的比赛中，刘诗来和他的队伍已经赢得了整整一个半月的比赛，再赢一场，他们就能问鼎该级别的冠军。尽管赛前没有人看好他们，但刘诗来还是凭借出色的发挥最终赢得了比赛的胜利，也赢得了对手的尊重。“对手球队的老板是美国著名的电视节目主持人约翰· 沃什，在赛前他曾打趣地跟我说决赛之后他要办个赢球大派对，邀请我们一起狂欢，但我们最终赢得了奖杯。”刘诗来说：“我们打马球只是追求那份荣耀，没有一分钱的奖金，所以让我难忘的不是那座奖杯，而是现场所有人都在喊我&lsquo；chinese&rsquo；，这份激动让我迄今难忘。”
“我刚在驿站剪了个头发，才8块钱，比外面的理发店价钱便宜多了。”见到记者，邹秋平热情地讲起自己对养老驿站的感受：“过去，老人有一些需求或想找人帮忙，除了自己的儿女也不知该找谁，现在好了，有了这个养老驿站，不管有什么需要，大到体检、看病，小到吃饭、修脚，只要打个电话预约，就能有人来帮忙解决，还能提供上门服务，真的是非常方便，让我们老年人心里感到很安全。”
